est un concept de gestion de la production visant à minimiser les coûts de stockage et la production inutile en synchronisant l’offre avec la demande du marché.
Initialement développée par Toyota, cette méthode privilégie la livraison des composants au moment précis où ils sont requis, évitant ainsi les excédents de stock.
Son objectif principal est de réduire les coûts de stockage, d’améliorer l’efficacité opérationnelle et d’optimiser l’utilisation des ressources.
La mise en œuvre du Juste à Temps requiert une coordination rigoureuse entre les fournisseurs, la production et la demande du marché, tout en favorisant la qualité grâce à une détection rapide et une résolution des problèmes.
Cette approche, largement adoptée dans le secteur manufacturier, améliore considérablement l’efficacité des processus.