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Comprendre les objectifs du contrôle de gestion des systèmes d'information
Connaître les différentes méthodes pour contrôler et maîtriser les coûts informatiques
Améliorer la gestion des investissements et mesurer le retour sur investissement en informatique
Session 1 Abidjan : du 17 au 21/06
Session 2 Casablanca : du 21 au 25/10
Comprendre la corrélation entre la norme ISO 14001 et la norme ISO 14040, ainsi qu’avec d’autres normes et cadres réglementaires
Maîtriser les concepts, approches, méthodes et techniques nécessaires pour mettre en œuvre et gérer efficacement un SME
Savoir interpréter les exigences de la norme ISO 14001 dans un contexte spécifique de l’organisme
Savoir soutenir un organisme dans la planification, la mise en œuvre, la gestion, la surveillance et la tenue à jour du SME
Acquérir l’expertise nécessaire pour conseiller un organisme sur la mise en œuvre des meilleures pratiques relatives au Système de management environnemental
Casablanca 15 au 19/04
Casablanca 19 au 23/08
QD02 ISO 14001 ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM(LEAD IMPLEMENTER)
QD02 ISO 14001 ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM(LEAD IMPLEMENTER)
Expliquer les concepts et principes fondamentaux d'un système de management de la santé et de la sécurité au travail (SMSST) conformément à la norme ISO 45001
Interpréter les exigences de la norme ISO 45001 pour un SMSST du point de vue d'un auditeur
Initier et planifier la mise en œuvre d'un SMSST conformément à la norme ISO 45001, en utilisant la méthodologie IMS2 de PECB et d'autres meilleures pratiques
Accompagner une organisation dans le fonctionnement, le maintien et l'amélioration continue d'un SMSST conformément à la norme ISO 45001
Préparer une organisation à se soumettre à un audit de certification par un tiers
Tunis 20 au 24/05
Casablanca 16 au 20/09
Réduction des Gaspillages : Identifier et éliminer les gaspillages de temps, de ressources et de matériaux dans les processus opérationnels afin d'optimiser l'efficacité et la productivité.
Amélioration de la Qualité : Réduire les variations et les défauts dans les produits ou services pour garantir une qualité constante et répondre aux exigences et attentes des clients.
Optimisation des Processus : Analyser et améliorer les processus existants pour réduire les temps de cycle, augmenter la capacité et simplifier les flux de travail.
Réduction des Coûts : Réduire les coûts opérationnels en éliminant les activités non productives, en minimisant les rebuts et en optimisant l'utilisation des ressources.
Augmentation de la Satisfaction Client : Fournir des produits ou services de haute qualité, livrés à temps et répondant aux attentes des clients pour améliorer leur satisfaction et fidélité.
Expertise en Normes Internationales : Acquérir une compréhension approfondie des exigences de la norme ISO 9001, la norme internationale pour les systèmes de management de la qualité.
Mise en Œuvre Efficace : Être capable de mettre en œuvre un SMQ conforme à la norme ISO 9001 de manière efficace et efficiente dans n'importe quel type d'organisation.
Gestion Stratégique de la Qualité : Développer les compétences nécessaires pour gérer stratégiquement les processus qualité et améliorer continuellement la performance organisationnelle.
Leadership et Engagement : Renforcer les capacités de leadership pour mobiliser et engager les équipes dans la mise en œuvre réussie du SMQ.
Identification des Risques et Opportunités : Être capable d'identifier les risques et opportunités liés à la qualité et de mettre en place des mesures préventives et correctives efficaces.